ERP系统定制

   

ERP市场背景

    

        随着经济的发展企业所面临的挑战朝着全球化发展。面对全球化的市场需求,竞争与变化更加激烈,因此,企业要不断变革管理模式,朝着信息化的道路前进。企业信息化发展,要求企业充分利用现代科技构筑信息化平台,并在这一平台上编制信息化管理模式,将企业的管理融入到系统当种,确保企业朝着信息发的方向前进,这一过程中,企业内外部资源、技术与人才的作用要充分发挥起来,确保企业的经济效益与竞争力的提升。


系统功能图片介绍

1.手机界面截图





2.组织机构图



3.进出库审批流程图



部门职能、岗位职责分工

 部门职能:

业务部: 

1公司销售目标的分解。

2、营销网络的建立、策划、实施方案。

3、合同的评审及修订。

4、产品的报价控制、初审,业绩汇总、分析、及改善措施。

5、参与技术平台的评审。

6、区域市场的分析,有效信息的管理、跟进。

7、重大项目的招标、公关、方案设计,货款的进度控制及回收。

8、配合公司整体营销活动

设计部: 

1全面负责公司设计开发部管理工作。

2、根据客户的方案需求和业务部的下单情况,合理安排工作任务,确保任务完成。

3、收集并充分利用各种同行资源和信息,按公司年度发展目标制定公司的产品创新方案,以保证设计的产品能满足客户的需求,为公司的持续经营创造提供技术支持。

4、为重大项目、其它部门提供必要的数据和技术支持。

5、技术业务机密管理,设计方案、技术资料的档案管理。

采购部:

1、负责公共原材料、半成品、固定资产的供应商询价、比价下达采购单。

2、供应商跟单、收货、应付账款对账  

    3、外协加工产品的处理。

财务部:

1资金营运管理。    

2、客户、供应商对应的应收\应付账款管理  

3、日常经费用报销与管理

4、工资结算、现金管理

5、材料的出入库成本核算、产品成本核算

4、单证审核、会计核算、往来帐、税务申报的处理。

货仓职责:

1. 坚持为企业生产服务的方向;

合理规划并有效利用各种仓库设施,搞好挖潜、革新、改造、不断扩大仓库储存能力,